Belakangan banyak orang yang menanyakan cara meningkatkan moral karyawan dengan tepat. Ukuran kepuasan umum, kegembiraan, dan kepercayaan diri disebut moral perusahaan.
Apakah perusahaan Anda memiliki rasa persatuan? Budaya perusahaan dan semangat kerja yang tinggi berjalan beriringan. Semangat akan surut jika kantor dipenuhi wajah muram dengan mindset “itu hanya pekerjaan”.
Untuk meningkatkan budaya perusahaan, pelajari cara meningkatkan moral staf. Dengan program untuk kesehatan dan kesejahteraan staf serta pengembangan, komunikasi, dan umpan balik, adalah salah satu caranya.
Anda harus melakukan sejumlah inisiatif jika ingin mempertahankan dan meningkatkan moral staf.
Cara Meningkatkan Moral Karyawan dengan Tepat
Berikut adalah 14 strategi untuk meningkatkan dan mempertahankan moral karyawan dalam perusahaan:
1. Sejajarkan Karyawan dengan Nilai-Nilai Perusahaan
Banyak perusahaan setuju bahwa makan siang atau hadiah gratis adalah salah satu cara meningkatkan moral karyawan.
Ini karena memastikan karyawan sejalan dengan cita-cita perusahaan adalah faktor yang paling krusial. Komunikasi yang jelas merupakan metode untuk mencapai hal tersebut.
Visi, misi, nilai-nilai, dan tujuan perusahaan harus diungkapkan secara sederhana. Komunikasi yang transparan dan verifikasi informasi perusahaan sangatlah penting.
Moral karyawan cenderung lebih tinggi daripada sebelumnya ketika pekerja memahami dan peduli dengan perusahaan.
2. Ciptakan Jalur Komunikasi yang Terbuka
Perusahaan harus mendorong dan mengaktifkan komunikasi yang efektif. Pekerja harus merasa bebas untuk berbicara dalam rapat, mengajukan pertanyaan, dan berkolaborasi dengan rekan mereka.
Manajer dan staf harus menerima instruksi sehingga karyawan dapat membicarakan masalah pribadi tanpa merasa terintimidasi. Moral karyawan akan dipengaruhi oleh kenyamanan di tempat kerja.
3. Mendorong Umpan Balik Karyawan
Cara meningkatkan moral karyawan selanjutnya adalah dengan mendorong umpan balik.
Bersama dengan komunikasi terbuka, bisnis Anda perlu mengembangkan budaya yang menghargai masukan dari karyawan.
Anda bisa mengumpulkan umpan balik karyawan mengenai kinerja bisnis serta memberikan kritik langsung dan jujur atas kinerja mereka.
Jelas, peningkatan moral karyawan juga dapat dikaitkan dengan peningkatan transparansi perusahaan.
4. Bangun Budaya Berpikir Positif Dari Atas Ke Bawah
Anda harus mulai dari posisi tertinggi atau pemimpin perusahaan jika menginginkan budaya positif di tempat kerja.
Ini karena cara seorang pemimpin berperilaku di tempat kerja akan diamati oleh bawahannya. Role model yang positif akan menumbuhkan suasana kerja yang positif pula.
Cara meningkatkan moral karyawan bisa dimulai dengan manajemen puncak perusahaan, mengadopsi pola pikir positif.
Jika CEO memiliki mentalitas negatif, itu akan menyebar ke seluruh organisasi.
Tidak bisa dipungkiri, karyawan akan berpikir jernih, bersemangat, dan merasa nyaman jika atasan mereka menunjukkan pandangan yang positif.
5. Mengatur Kegiatan untuk Tim
Kegiatan tempat kerja yang berkualitas juga penting untuk meningkatkan moral staf. Apalagi sikap karyawan terhadap rekan kerja berdampak pada moral.
Jadi, sangat penting untuk merencanakan latihan membangun tim yang akan mendorong persahabatan staf.
Buat rencana untuk makan, happy hour, atau aktivitas yang ingin dilakukan bersama karyawan.
Tunjukkan bahwa Anda peduli dengan memperingati hari ulang tahun, hari jadi, dan acara penting lainnya baik ketika bekerja dari rumah maupun di kantor.
Moral karyawan dapat meningkat dengan lebih banyak kesadaran di tempat kerja.
6. Membuat Program Pengenalan Karyawan
Cara meningkatkan moral karyawan selanjutnya adalah dengan memuji upaya karyawan melalui program onboarding.
Ini bisa resmi atau santai, karenanya harus memberi setiap karyawan untuk berkontribusi.
Moral dan rasa hormat karyawan di antara rekan kerja dapat ditingkatkan dengan memberi tahu mereka bahwa upaya mereka diamati dan dihargai oleh karyawan lain.
7. Berikan Insentif Berbasis Kinerja
Cara meningkatkan moral karyawan selanjutnya adalah memberikan pilihan karir bagi staf.
Sebelum mencari peluang senior di luar perusahaan, promosikan ke dalam. Berikan mereka kesempatan untuk berganti tim berdasarkan minat dan bakat mereka.
Dengan begitu, perusahaan akan mendukung upaya staf untuk mempelajari keterampilan baru dan meningkatkan karir mereka.
Ketika insentif berbasis kinerja keuangan seperti bonus atau kenaikan gaji diberikan, moral karyawan juga akan meningkat dengan sendirinya.
Baca Juga : Pengertian Insentif
8. Mengutamakan Kesehatan Mental Karyawan
Sangat penting untuk memperhatikan kesejahteraan mental karyawan, terutama ketika ada pandemi karena tingkat stres dan kecemasan yang begitu tinggi.
Akan menjadi lebih menantang bagi orang untuk menjalani kehidupan kerja yang sehat karena semakin banyak orang bekerja dari jarak jauh.
Perusahaan perlu menegakkan batasan kerja untuk menghindari staf merasa terlalu banyak bekerja.
Selain itu, jika mereka tidak punya tempat tujuan, mereka harus mendorong anggota tim untuk mengambil cuti.
Memanfaatkan downtime berdampak pada peningkatan moral karyawan.
9. Melaksanakan Program Kesehatan dan Kebugaran
Selain kesehatan mental, sangat penting untuk memperhatikan kesehatan fisik karyawan. Banyak pekerja yang tidak banyak bergerak ketika sedang bekerja (duduk).
Jadi, cara meningkatkan moral karyawan salah satunya dengan menerapkan program kesehatan yang mendorong mobilitas dan bermanfaat bagi kesehatan fisik.
Tanggung jawab moral karyawan akan meningkat sebagai akibat dari program perusahaan terhadap kesehatan fisik.
10. Mendorong Pemberdayaan Karyawan
Ketika sebuah perusahaan tidak meningkatkan standar pekerjaannya, kebahagiaan karyawan cenderung menurun.
Berikan proyek baru yang menyenangkan kepada staf dalam upaya meningkatkan semangat kerja.
Memberi karyawan peluang pengembangan profesional sehingga mereka dapat memperoleh pengetahuan atau memperoleh keterampilan baru yang akan membantu mereka maju dalam organisasi.
Seiring dengan meningkatnya moral di kalangan tenaga kerja, tanggung jawab dan kepedulian karyawan terhadap organisasi akan meningkat.
11. Menghidupkan Budaya
Cara meningkatkan moral karyawan, salah satunya dengan menghidupkan budaya bisnis. Pastikan mereka menindaklanjutinya selama jam kerja.
Untuk membangun budaya ini, lingkungan kerja yang baik juga harus diciptakan.
12. Komunikasi
Perlunya komunikasi terbuka di tempat kerja perlu digarisbawahi. Karena komunikasi yang tidak jelas, banyak anggota tim mungkin merasa terputus dari grup.
Anda harus membantu mereka dalam mempertahankan kontak yang ada.
13. Pengakuan Atas Prestasi
Cara meningkatkan moral karyawan selanjutnya yaitu dengan pengakuan prestasi. Ketika mereka menerima pujian, karyawan umumnya puas.
Tidak perlu menerima bonus atau kenaikan gaji. Cukup dengan sapaan ramah yang mencerahkan hari dan membuat pekerjaan lebih menyenangkan.
14. Bangun Kepercayaan
Jika manajemen dan SDM memiliki kepercayaan pada staff, sebuah perusahaan dapat berfungsi dengan baik.
Sumber daya manusia perlu diberdayakan untuk menunjukkan kepercayaan Anda pada mereka. sehingga mereka dapat meningkatkan kemampuan yang ada.
Ada non-pekerja di perusahaan juga. Moral yang tinggi diperlukan agar mereka dapat beroperasi secara efektif sekaligus merasa nyaman.
Baca Juga : 10 Cara Mengelola Bonus Perusahaan dengan Baik dan Bijak
Mengapa Moral Karyawan Penting Dalam Lingkungan Kerja?
Mempertahankan karyawan saat ini lebih murah daripada mempekerjakan karyawan baru. Peluang Anda untuk kehilangan orang berbakat itu akan berkurang secara signifikan jika semangatnya bagus.
Jelas bahwa Anda harus menyampaikan kepada tim gagasan bahwa jauh lebih efektif bagi perusahaan untuk memupuk klien yang ada daripada mendapatkan klien baru.
Anda harus memberikan pengalaman yang lebih luas jika ingin mempertahankan staf yang berbakat.
Jangan langsung berasumsi bahwa hal ini perlu dipupuk dengan kenaikan gaji.
Nyatanya, lebih dari enam pekerja tidak menganggap gaji sebagai faktor terpenting dalam hal tugas ketenagakerjaan. Apa artinya menghasilkan uang namun lingkungan kerja tidaklah nyaman?
Metode yang tepat untuk meningkatkan moral staf tentu akan menghasilkan tingkat produktivitas, loyalitas, dan kualitas yang tinggi.
Cara meningkatkan moral karyawan di atas berlaku untuk semua karyawan di tempat kerja.
